Η επικοινωνιακή τακτική που επιλέγει στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης η αντιδήμαρχος Τουρισμού του Δήμου Ανατολικής Σάμου, κ. Θωμασούλη, προκειμένου να αναδείξει τις δράσεις της, φαίνεται να απέχει από την ουσία της τουριστικής προβολής. Μέσα από συνεχείς αναρτήσεις, επιχειρείται η ανάδειξη της συμβολής τόσο της λεγόμενης «συμβούλου» Τουρισμού του δημάρχου όσο και υπαλλήλων που, σύμφωνα με πληροφορίες, δεν σχετίζονται άμεσα με το αντικείμενο.

Την ίδια ώρα, η πραγματικότητα φαίνεται να αποκαλύπτει τις αδυναμίες του σχεδιασμού της δημοτικής αρχής Ανατολικής Σάμου. Το πρόσφατο δημοσιογραφικό ταξίδι, το οποίο παρουσιάστηκε επικοινωνιακά ως επιτυχία της αντιδημάρχου.

Η επίσκεψη του βρετανικού μέσου Food & Travel οργανώθηκε, όπως αναφέρεται, με την επιμέλεια του αντιδημάρχου κ. Βαγγέλη Μαρνέζου, σε συνεργασία με το τμήμα Τουρισμού του Δήμου Δυτικής Σάμου, συμβούλους και ανθρώπους με εμπειρία στον τουριστικό τομέα, οι οποίοι συνέβαλαν εθελοντικά στην υλοποίηση της δράσης.

Ο Δήμος Δυτικής Σάμου παρουσίασε ένα οργανωμένο πρόγραμμα προβολής, με έμφαση στη γαστρονομία και τα αξιοθέατα της περιοχής, αξιοποιώντας σύγχρονες ιδέες και πρακτικές τουριστικής προώθησης.

Αντίθετα, η παρουσίαση της Ανατολικής Σάμου χαρακτηρίζεται ως περιορισμένη και χωρίς ιδιαίτερη πρωτοτυπία, με έμφαση σε καθιερωμένες επισκέψεις και δράσεις, όπως γεύματα στο Πυθαγόρειο και ξεναγήσεις στο Μουσείο Οίνου.

Ερωτήματα προκαλεί επίσης η επιλογή των ατόμων που συνόδευσαν τους ξένους δημοσιογράφους, καθώς – σύμφωνα με δηλώσεις της ίδιας της αντιδημάρχου – συμμετείχαν και υπάλληλοι εκτός τουριστικού αντικειμένου.

Η τουριστική προβολή ενός τόπου απαιτεί στρατηγική, εξειδίκευση και σύγχρονη αντίληψη. Και, όπως φαίνεται, η σύγκριση ανάμεσα στους δύο δήμους της Σάμου δημιουργεί ήδη πολιτικές συζητήσεις και προβληματισμό γύρω από την αποτελεσματικότητα της σημερινής διοίκησης στην Ανατολική Σάμο.

Γιάννης Νέγρης